新经济观察丨电商投百亿资源让品牌方当甩手掌柜 减轻运营负担
来源：封面新闻封面新闻记者 付文超
近年来，随着电商平台规则的不断变化，广大快消品牌商家的路越来越难走。“绝对低价”、仅退款等规则，让中小商家感受到前所未有的压力。
简单粗暴的低价已经越来越难打动消费者，也让广大快消品牌商家举步维艰。基于这一行业洞察，9月5日京东集团高级副总裁、京东零售大商超事业群总裁姚彦中提出发展新策略。
据了解，未来，京东集团将投入一百亿，支持京东超市的百亿农补项目以及新品引爆。京东超市品牌合作升级，提供甩手掌柜模式，品牌只需要做好产品，京东采销将包揽几乎全部运营工作，从而为品牌在运营上大幅减负。
为了帮助企业降低运营成本，京东超市重构供应链，致力将货物搬运次数再减少一次。确保最高质价比，目前已在全国45个亚洲一号仓库建立了安全监测实验室，通过安全检测、正品鉴定、实地体验三道防线，构筑质价比的根基。
在营销资源扶持方面，京东集团将对京东超市合作的品牌加大资源倾斜力度，京东超市在京东域内的资源占比整体份额将超过30%，在京东域外的市场营销投入也将增加30%。
此外，京东集团高级副总裁、京东零售大商超事业群总裁姚彦中表示，未来的十年，是快消品行业的下半场，也是京东超市变革的十年。面对激烈的市场竞争，品牌需要从抓风口转向练内功，修炼重构供应链、重建产品力、重塑质价比三大核心能力，京东超市也将聚焦这三大能力，实施一系列举措，助力品牌高质量持续增长。
页:
[1]