“伪装”成国产的日本饮品巨头：与蒙牛、伊利齐名，每年狂赚65亿

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　　在经济全球化的大背景下，越来越多的中国品牌走出国门，走向世界，比如华为、OPPO、VIVO和联想等电子产品。
　　与此同时，也有大量外国品牌进入中国，而且还实现了本土化，让一些中国人把它们误当成是国产品牌。养乐多就是典型的例子，它是实实在在的日本品牌，每年在中国狂赚65亿，算得上是“藏”在中国的日企巨头。
　　一、养乐多的日本发展史
　　养乐多是日本一家历史比较久远的企业，外文名为“Yakult”，又译为“益力多”，意即酸奶。20世纪初，日本的卫生条件比较差，很多人因此常感染上肠道疾病，代田稔博士发现这一社会现象后，就入读京都大学，潜心钻研对肠道有益的乳酸菌，希望改变民众的健康状况。
　　1930年，日本医学博士代田稔发现了一种活性乳酸杆菌，并且在多次实验后，成功分离和强化培养出了乳酸杆菌，并命名为“干酪乳杆菌代田株”。

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　　1935年，养乐多开始对外销售，然而此时，很多日本民众对养乐多所含的乳酸菌并不熟悉，也难以相信代田稔博士报告中所说的一系列健康因子，所以养乐多公司开始不惜代价向民众解释乳酸菌的优点。
　　1940年，“代田保护菌普及会”在各地成立，这也使得“干酪乳杆菌代田株”名声大噪，人们逐渐接受活性乳酸菌饮料。1955年，株式会社养乐多本社在日本成立，同时养乐多京都研究所成立，研究所的成立对于养乐多未来的发展有诸多好处，更利于养乐多自身的创新和进步。
　　1963年，养乐多开始实行超越传统的“家庭配送”服务模式，由身着统一服饰的养乐多妈妈配送，这样家庭主妇的配送即使养乐多的健康安全更具有说服力，又为社会提供了大量就业机会。
　　从20世纪30年代到20世纪60年代，养乐多公司在日本经过了30年的发展和积淀，日本国民已经从最初的不信任发展为将养乐多视为健康的代名词。此后，养乐多公司开始走出日本，走向世界。

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　　二、进军中国内地市场
　　养乐多在日本大卖特卖后，就开始切换国际路线。养乐多公司遂将养乐多销往国外，巴西、泰国、韩国、菲律宾和新加坡等亚洲国家是首批海外市场，其后荷兰、英国、德国和比利时等主要欧洲国家也有养乐多店铺的身影，而且十分畅销，并在这一类市场上占据了一定的份额。
　　然而，养乐多直到2002年才真正进入中国内地市场。在此之前，1964年，养乐多在中国台湾建立了第一家海外分公司，1969年，养乐多在开放度较高的中国香港正式挂牌营业。
　　2002年，广州养乐多店正式营业；2003年广州养乐多上海分公司也开始挂牌营业；2006年，养乐多出现在了北京；近几年，天津、无锡和佛山养乐多开始投产，并举办了“养乐多80周年纪念”活动。

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　　初期，养乐多在中国的日销售量只有6万瓶，到了2018年，竟达到了750万瓶，而且连续4年在该类排名第一。原因主要有两个方面，一方面，中国人的生活水平越来越高，对健康越来越重视，养乐多所倡导的预防性医学观念受到广大中国人民的认可；
　　另一方面，21世纪初，中国的乳酸菌研究领域刚刚起步，在生产方面标准不一，因此很多国人对国产品牌抱有强烈的不信任感，最典型的就是当时有很多人踏出国门抢购新西兰奶粉。
　　三、中国发展现状
　　养乐多成立至今已经80多年了，对于乳饮品行业来说，80年已经足够久远了，毕竟每一代人的观念都在不断变化，而养乐多能在多年间一直能获得国内外消费者的追捧是多么的成功。

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　　每一年，世界各地都会有新的饮品上市，养乐多都能屹立不倒，它能在国产品牌娃哈哈、蒙牛、伊利中脱颖而出实属不易。
　　目前，养乐多在中国的发展势头依然十分强劲。从销售量来看，养乐多在中国的发展无疑是成功的。中国是个人口大国，市场前景好，加上中国乳酸菌饮料市场的竞争敌手在当时较少，养乐多在中国的发展更是如鱼得水。
　　从盗版程度来看，养乐多在热卖后，就有很多心术不正者开始借着养乐多的“东风”赚钱，最典型的就是盗版饮料。

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　　市场上很快出现了养胃多、胃乐多、美乐多和优乐多等异名饮料，关键这些饮料的包装竟然与养乐多的包装别无二致，都是小红瓶，所以部分消费者在购买养乐多时常常只关注小红瓶，而忽视了饮料的名字。
　　从这两个方面都可以看出养乐多近年在中国的发展是十分有利可图的，每年狂赚65亿也并非玩笑话，毕竟中国的人口基数大，生活水平也逐渐提高了，对健康的要求也越来越高。
　　如今，养乐多在中国的销售公司越来越多，从2002年的广州益力多乳品销售公司（在广东省内销售的产品成为“益力多”），到上海益力多乳品有限公司，再到北京、天津和苏州的销售公司，东北三省等其他地区的销售公司也正在建设中。
　　由此可见，中国的主要大中城市都设有养乐多的销售网点，覆盖全国的销售网络使养乐多在今后仍然能狂赚不已。

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　　四、总结
　　养乐多作为日本的老字号品牌，不仅在日本受到喜爱，还能在异域的中国获得认可，并被很多中国人误当作是国产品牌，这是很多企业都难做到的事情，而养乐多实现了，这是值得我们国家很多企业学习的。
　　养乐多能走进中国，是因为它拥有核心技术，即活性乳酸菌保护人们的肠道；它会被中国人误以为是国产品牌，是因为它足够低调，专心做好乳饮品的工作；它在花里胡哨的世界敢于一直坚持小红瓶设计，是因为它坚持品牌路线，希望消费者能在心底认定同小红瓶。
　　这些都是养乐多能在中国赚的盆满钵满的缘由。然而，在当下这个中国本土乳饮品逐渐发展的时代里，养乐多是否能够长久不衰是值得我们所有人期待的。

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