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独家对话尚网网络CEO朱立华:再造线下经济新繁荣 ...
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独家对话尚网网络CEO朱立华:再造线下经济新繁荣
时间:2025-1-25 10:01
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2024年12月31日晚,在江苏卫视的跨年演唱会上,一种新的实时互动方式悄然出现在演唱会现场:观众可以通过WiFi万能钥匙APP发布动态、分享照片与视频,线上观众也能即刻感受演唱会的欢乐气氛。
当活动结束时,这个名为“荔枝跨年WiFi圈”实时互动方式,在线总人数已经达到了3360万。而这种新玩法,正是尚网网络CEO朱立华对WiFi万能钥匙战略调整的体现:从提高流量效率到造就流量价值。
2025年1月17日,网易科技独家对话朱立华,了解他在加入尚网网络一年以来,为这家以WiFi万能钥匙为核心产品的公司带来了什么样的变化,以及他对于未来技术、战略的思考。
初识WiFi万能钥匙:从山寨到必需品的认知转变
采访一开始,朱立华便坦诚地分享了自己初识WiFi万能钥匙时的感受。在他正式入职的半年之前(2023年6月),第一次下载了这个工具软件。
“其实,在加入尚网之前,我还不是WiFi万能钥匙的用户。”朱立华坦言自己的第一次使用体验并不好,“当我第一次下载并尝试使用它时,体验并不好,感觉它更像是一个山寨软件,没有我想象中的那么好。”
不过对于一个“理工男”来说,他们更信奉数据的力量,更在意用户的真实体验;首次接触给朱立华带来的体验,反而让他希望更深入地去了解这个软件,他自己跑去山西和河南的一些二三四线城市进行调研,希望能了解到真实的用户感受。
“在山西晋城的一个饭店里,服务员对我说他一直在用WiFi万能钥匙,说WiFi万能钥匙能解决他上网的问题,他的流量不够用、家里面信号也不好,因此WiFi万能钥匙是他连续六年换手机时必装的软件。”这个案例给朱立华带来很深的触动,“我又去问了司机、服务员等各行各业的人群,才体会到WiFi万能钥匙给他们带来的巨大价值。”
他开始反思,自己和用户的体验为什么差别这么大?
在长时间的思考之后,他得出了一个结论:“对于我来说,我对流量是不敏感的,平时工作也比较忙,没时间刷短视频,但是对于流动人口用户来说,WiFi是刚需;在中国下沉用户中,大部分人都在用WiFi万能钥匙,即使广告比较多,但是WiFi万能钥匙解决了他们最基础的联网问题。”
他也因此认定了一个事实:上网,已经成为衣食住行之后人们生活的第五个基础要素,WiFi万能钥匙这个有着4亿多月活的工具软件,为大量底层用户普惠了这个基础需求。
“我在杭州碰见一个来旅游的大妈,她跟我说如果没有WiFi,她连微信的视频电话都不会接,因为她害怕耗流量。”随着调查的深入,朱立华发现这种现象存在一定的普遍性,他将这种行为归纳为对未来不确定性的焦虑,“中国人骨子里对于未来不知道什么样子是蛮悲观的,所以说会有一个比较大的习惯,就是喜欢存钱,流量也一样,就希望把它存在那里,然后呢,应急的时候再用,其他大部分时候能省则省。”
他知道自己把握到了WiFi万能钥匙的核心:底层用户对于未来的不确定性,造成了用户存流量的习惯,这其实是整个东亚一代人的基本特点,包括日本,也包括韩国。
因此,他在2024年1月10日加入了这家公司。
战略调整:从提升流量效率到造就流量价值
加入尚网网络后,朱立华立刻感受到来自业务的挑战。
“首先的一个问题,就是包括你我在内的这些用户,为什么不用WIFI万能钥匙?我们现在饭店,为什么多数情况下都不再用饭店WiFi?”
朱立华认为,主要原因有两个:一是流量资费的下降,几十元一个G流量的时代过去了,现在“几个G的流量也就几块钱”;其二就是5G信号覆盖越来越好,越来越多的基站建设完成,用户无法连上信号的区域越来越少。这两个变化,让作为运营商基站补充的WiFi万能钥匙,很难再出现大的用户增长,发展陷入了瓶颈。
他开始思考WiFi万能钥匙的战略调整。
“作为工具产品来说,如果你只能提供一些工具价值,那你的整个价值其实也不高。说白了,WiFi万能钥匙一开始能成功,就是因为它提高了用户的流量效率。那这些流量,它还能给用户带来什么其他价值吗?”
朱立华认为,WiFi连接不仅仅是一个工具,更是一个连接人与人、人与世界的桥梁。他意识到,随着移动互联网的发展,人们对于社交的需求越来越强烈,而WiFi连接正好可以成为社交的一个重要入口,“WiFi本身天然就是一个社交和生活的一个圈子。假如说我们去吃重庆火锅,连上它的WiFi之后是不是存在社交机会?假如说去看演唱会,我们连上演唱会的那个WiFi,这是不是也是一种潜在的社交关系?”
于是,朱立华开始着手对WiFi万能钥匙进行战略调整,也就是场景化社交,“我们一个大的思路转变 ,就是从 WiFi连接到 WiFi 生活圈、WiFi 社区进行转变。”
这就是江苏卫视跨年演唱会上“荔枝跨年WiFi圈”的由来。“这个设计就是只有在看演唱会现场连接演唱会WiFi的用户,才能够发内容,然后线上的用户只能浏览或者评论、但不允许发内容。这就带来了内容价值的独特性:只有在现场的用户才能发内容,他们看到的肯定是现场的视角,独特性和差异化价值就出来了。”
当晚一共有3360万的用户参与了互动,朱立华认为,这体现了WiFi万能钥匙从流量效率、节省流量,到生活圈、社交圈的转变。
在这种场景化社交之外,朱立华给WiFi万能钥匙的第二个变化就是BbC战略:B是指商圈,b则是商圈里的商家,而C是终端用户和客流。
在他看来,线下经济尤其是批发市场在电商冲击下,面临着巨大的困境。出身阿里的朱立华,却坚定地认为线下经济繁荣才是真正的经济繁荣,在他看来,线上经济并不能解决就业问题,因此不能真正让经济转起来。
“比如说高铁为什么发展这么快?因为高铁就是连接各个城市的一个大动脉,有了高铁以后,就推动了中国经济的高速发展。我认为线下经济也是一样的,需要人走动起来,从线下消费起来。线下走动起来,去购购物,累了去吃个东西,再干干什么事情,这样对于整个经济来说才能发展起来。”
所以,他的BbC战略就是希望将流量真正回归给到线下用户,WiFi万能钥匙正在与浙江和重庆做试点,试点将WiFi连接与批发市场相结合,通过为商户提供免费的WiFi服务,实现线下流量分发和消费引导,“比如,你在北京某个商圈里连接了一个餐厅、然后又去了某个服装店连接了WiFi,从WiFi万能钥匙上会有一个整体的汇聚,当我感觉你比较累了,就可以推荐你去附近的一个餐厅吃饭,我就把这个流量导给了一个饭店,统一大市场的概念就从以前的线下货品分发,转换成了线下流量分发。”
朱立华强调,连接WiFi的用户都是线下行为,所以对于商圈里的商家而言,获客成本可以得到大幅降低,对于用户而言,他们获得了场景化社交,从而保证了大B、小b和C所有参与者的利益,实现了通畅的商业化链路。
“国内一直在说怎么来繁荣线下经济,喊了这么多的口号,根本就没什么所谓的真正有人在设计这个东西,但是WiFi天然是个线下场景的一个点,所以说我希望还是把这个东西给做起来,因为这件事情于国于民于私都是一个巨大风口,我感觉可能是未来一个最重要的一种风口。”
而在这两大战略调整之外,朱立华还带领团队实现了WiFi万能钥匙场景的扩展。
“我们在去年8月份和高铁(国铁吉讯)签了战略合作协议,坐高铁的时候你会发现,有的路段基本是连不上网的,为什么?因为高铁速度特别快,它的整个基站信号就不工作了。我们现在是保证你能够在出行的时候保证上网体验,现在高铁复兴号已经实现了,也让自己完成了从原来省流量的用户到商务用户的转型。除了高铁之外,我们和广州白云机场也达成了合作,可以在机场直接连接。”
根据朱立华的规划,WiFi万能钥匙还在与上海地铁、南京地铁、重庆地铁洽谈合作,“以前地铁也做过类似的 WiFi 部署,但是,最大的问题就是他们找不到商业价值。它只能够给你提供免费WiFi, 但是没有任何商业场景设计,而我们WiFi万能钥匙有商家,像地铁周围的商家,还有高铁周围的商家,都是在我们的 WiFi 体系里 ,这样整个商业链路就出来了。”
此外,WiFi万能钥匙还与平望古镇、同里古镇、新昌大佛寺等景区签了全面战略合作协议,“景区一般山比较多嘛,而且景区景色越秀美,它的5G信号就越有问题,因为地势问题5G信号不容易穿透过去,所以我们建了各种的WiFi, 让大家在景区里能够连接 WiFi,同时实现商业闭环:景区都有很多文旅产品,特别需要流量,尤其是淡季的流量。现在我们把景区就和地铁还有高铁场景结合在一起,都可以直接给用户,让用户更有更多的一些选择。”
未来的战略聚焦:普惠AI
在谈到尚网网络的未来布局时,朱立华毫不犹豫地提到了普惠AI。他认为,AI技术作为当前科技领域的热门话题,其发展前景广阔且充满挑战。而尚网网络作为一家拥有深厚技术底蕴和创新精神的公司,有责任也有能力在普惠AI领域做出自己的贡献。
“普惠AI的核心在于让每个人都能够享受到AI技术带来的便利和福祉。”朱立华深情地说,“我们希望通过自己的努力,让AI技术不再是高高在上的实验室产品,而是真正成为普通百姓生活中的一部分。”
为了实现这一目标,朱立华带领团队开始研发基于WiFi连接的普惠AI产品。他们利用WiFi万能钥匙的海量用户数据和强大的计算能力,为用户提供更加智能化、个性化的服务体验。比如,通过AI技术自动识别用户的使用习惯和需求,为他们推荐更加精准的内容和服务;或者通过AI技术优化WiFi连接的速度和稳定性,提高用户的上网体验等。
朱立华相信,“通过不断的技术创新和优化升级,普惠AI将成为尚网网络未来发展的重要引擎。”
从技术领袖到商业领袖的蜕变
从最初的技术领袖到如今的商业领袖,朱立华的蜕变之路充满了挑战与艰辛。他深知,作为一位CEO,自己不仅要具备深厚的技术功底和敏锐的商业洞察力,还要拥有卓越的领导力和团队协作能力。
在采访中,朱立华分享了自己从技术人员向商业人员转变的心路历程。“刚开始的时候,我确实有些不适应。”他坦诚地说,“毕竟,技术工作和商业工作有着本质的区别。技术工作更注重逻辑和细节,而商业工作则更注重战略和全局。”
然而,朱立华并没有因此气馁。他通过不断学习和实践,逐渐掌握了商业工作的精髓和要领。他学会了如何制定战略、管理团队、拓展市场等,成为了一位真正的商业领袖。
“我认为,无论是做技术还是做商业,最重要的是要保持一颗学习和进取的心。”朱立华感慨地说,“只有这样,我们才能在不断变化的市场环境中立于不败之地。”
在采访的最后,朱立华对即将走出校园、走向社会的年轻人寄予了厚望。他鼓励年轻人要勇敢追梦、不断创新,为实现自己的梦想而努力奋斗。
“年轻人是国家的未来和希望。”朱立华说,“在这个充满机遇和挑战的时代里,我希望你们能够保持一颗勇敢追梦的心,不断追求创新和突破。同时,也要学会团队合作和沟通协作的能力,因为这将决定你们未来能够走多远。”
他还特别提到了技术创新的重要性。“在当今这个科技日新月异的时代里,技术创新是推动社会进步和发展的重要力量,希望你们能够关注前沿科技动态和技术发展趋势,积极投身于技术创新和实践中去。只有这样,我们才能共同推动社会的进步和发展。”(平章)
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