企业战略如何符合价值观

企业战略如何符合价值观
——访Penshoppe行政总裁伯尼•刘

作者：吴约世亚(Josiah Go) （原载自《商报》）

　　Penshoppe成立於1986年，现在是金色ABC公司的旗舰时尚品牌。它不仅在国內扩大，而且在国际上扩大。Penshoppe行政总裁，最近获得第十届东盟商业大奖的伯尼•刘(Bernie Liu，译音)分享了他对Penshoppe成为亚洲最受讚赏的时尚品牌公司战略的看法。

　　问题1：您对Penshoppe的愿景是成为亚洲最受讚赏的时尚品牌公司你希望拥有哪些品牌，以及你现在在哪里？
答：我们设想这个集团是最有价值的时尚代名词到目前为止，市场在本地和国际上都做出了很好的回应事实上，合作伙伴已经聘请我们在巴林，柬埔寨，印尼，沙特阿拉伯，缅甸，泰国，越南，新加坡，马来西亚，香港，台湾，文莱和澳门开设专卖店。到2017年底，菲律滨將有900多个零售点，国外约有80个。

　　问题2：虽然愿景很重要，但你相信这个过程是最重要的请告诉我们，作为Penshoppe的创始人，您在旅程中最重要的五个教训是什么。
答：1商业是关於人的——顾客和僱员照顾好他们，你的努力將得到回报。
　   2.你在家里和在工作上都是同一个人。要以诚信生活。
      3.有很多赚钱的方法，但我们选择光荣地做到这一点。
      4.协作是关键。將多元化视为一种力量，並从彼此的不同想法中学习——在多元化中爭取团结。
      5.保持一种管理的感觉。我们必须照顾好今天，才能確保未来。作为一个商业实体，財务成功和利润是重要的，但成功也有更高的目的：服务他人。

　　问题3：当许多品牌使用性感或令人震惊的图像时，Penshoppe保持良好的品牌形象为什么良心品牌很重要？
答：保持品牌健康和尊重的决定，源於公司创始人——我的父母——灌输给我们这些做子女的，因此在公司核心价值观上，我们也加强了家庭价值此外，鑑於我们的市场是年轻人，我们用我们的声音，以积极的方式来正面影响我们的客户。

　　问题4：使用国际代言人是否可以带来良好的投资回报你如何选择你的代言人？
答：这是一项昂贵的投资，但是和我们大部分投资一样，我们是看长远的我们目前与国际品牌竞爭，我们的的受眾群体也是国际的，因此我们也选择国际代言人，以便在我们所服务的所有市场中都具有相关性。我们的目標是让品牌保持强劲，而且其增长速度能挑战我们。我们的目標是传给下一代一个稳健而充满活力的业务。

　　问题5：您的公司的奖励体系，不仅仅奖励业务成果，而且还与价值观相匹配为什么这两个分不开？
答：这一切归结到诚信我们不能將表现和价值观分开永远不能以牺牲另一个作为代价当你拥抱核心价值观时，它定义你的行为和思维方式，然后转化为你的行为，等同於外在的表现。

　　问题6：你的个性和价值观如何让你的团队取胜？
答：作为金色ABC的创始人，我重视带荣誉的利润，它转化为公司所有员工都应遵守的核心价值观就个性而言，我可以说我是那种追求卓越的人有时经理或董事会总监达到他们的业绩，我会告诉他们这非常好——为什么不瞄准更多通过让他们感到不舒服，他们会被迫比昨天做得更好要有成功的心態最终的目標是让他们比我更好——当他们的时间到来时，能比我更好地经营业务。

　　问题7：Penshoppe最引以为傲的是哪些创新？
答：能够结合艺术和科学从我们的產品到我们的营销活动甚至店內体验，我们都能够通过不断將其与高度技术性的业务分析结合起来，实现我们的品牌承诺。

　　问题8：互联网已经成为许多企业的平衡器，新兴企业和大企业都可以访问互联网。Penshoppe的方向是什么？
答：我们的数字化转型办公室虽然很新，但在我们的挑战者能够做到这一点之前，我们严肃认真地对待我们自己的流程这在我们的Penshoppe应用程序中非常明显与实体渠道中的数字专家和创意人员使用协作电子商务平台来共同设计我们的应用程序。通过使用新的协作系统，我们使Golden ABC中的每个人都成为真正的数字本地人。

（婓仁译）